這次會議的主要任務(wù)是,，深入貫徹落實公司組織工作會議精神,，總結(jié)回顧2019年的工作,，安排部署2020年的工作任務(wù)。

2019年組織工作回顧,，在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，工作緊緊圍繞“生產(chǎn)、質(zhì)量,、安全”的發(fā)展戰(zhàn)略,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢把握“創(chuàng)新發(fā)展”這一主題,，狠抓落實,，推動實現(xiàn)“管理轉(zhuǎn)變”，各項工作都取得新的發(fā)展,。

董事長俞明祥會議上指出：

為切實加強安全生產(chǎn)管理,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞提高發(fā)展質(zhì)量，保障產(chǎn)品質(zhì)量安全,，努力促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，全面提升“產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量的整體水平”,，強化標(biāo)準(zhǔn)化,、計量等質(zhì)量技術(shù)基礎(chǔ)工作，不斷創(chuàng)新,，不斷提升主導(dǎo)產(chǎn)品,、優(yōu)勢產(chǎn)品、重點產(chǎn)品的質(zhì)量檔次,、部門協(xié)作,、企業(yè)為主、強化質(zhì)量管理,，夯實工作基礎(chǔ),，促進企業(yè)又好又快持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部針對各部門“加強生產(chǎn)管理,、產(chǎn)品質(zhì)量,、產(chǎn)品安全”，并落實加強“產(chǎn)品質(zhì)量安全管理”制度,。

總經(jīng)理俞振興對工作重點作出會議要求和會議決定：

1,、  圍繞產(chǎn)品特色和優(yōu)勢的發(fā)展方向，以全面提高企業(yè)效益,，增加民工收入,、增強產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力為目標(biāo)，積極推進公司標(biāo)準(zhǔn)化,，擴大化工裝備新基地建設(shè),，促進公司產(chǎn)品規(guī)模規(guī)范化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,。

2,、  積極推進ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，抓好企業(yè)質(zhì)量保證和企業(yè)計量確認(rèn)工作,，以先進的高新生產(chǎn)技術(shù),，切實提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量管理水平。實現(xiàn)高速增長“華南化工裝備”的品牌價值和品牌影響力持續(xù)提升,。

各部門領(lǐng)導(dǎo)小組對問題做出討論決策,，針對2019年存在的問題做出解決方案。

總結(jié)：

加強領(lǐng)導(dǎo)各責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的第一責(zé)任人,，要堅持一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，把本部門承擔(dān)的任務(wù)分解到有關(guān)職能科室，做到人員到位,、措施到位,、責(zé)任到位、投入到位,，加強“優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品源于嚴(yán)格把關(guān)”落實化工裝備把“原材料來源關(guān),、原材料合格關(guān)、把加工精度關(guān),、嚴(yán)把檢驗工序關(guān),、嚴(yán)把毛刺磕碰關(guān)、嚴(yán)把批次質(zhì)量關(guān)”,。

2020新的一年已經(jīng)來臨,，新的一年奮斗路程已經(jīng)開始，新的一年,，華南人已經(jīng)做好準(zhǔn)備了,，為安全、綠色,、高效的環(huán)保企業(yè)迅速崛起,，切實維護和服務(wù)于新能源和廢氣、廢水重要工程項目的安全運行,，進一步提升華南在環(huán)?；ぴO(shè)備行業(yè)的影響力，貢獻更強的技術(shù),、更好的產(chǎn)品,、更多的力量。